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　　如此高效的转化进程与实验室的“大兵团”作战模式密不可分。据实验室发展合作部部长罗一凡介绍，当“任务清单”明确后，实验室开始着手组建科研团队——从浙江工业大学双聘冯远静教授等科研领军人才，从浙能集团所属电厂借调工程技术人才，又招募了一批新的青年科研骨干，齐心协力开展关键技术和装备研发。当技术初显雏形，引入了工程实践经验丰富的战略合作伙伴共同开展示范运行和技术迭代，确保技术不只是“纸上谈兵”，更能“贴地飞行”。

　　实验室以产业需求定义科研方向，基于浙能集团火力电厂、城市燃气、综合供能站、深远海风电等产业场景，瞄准关键运营“提质增效”技术、“国产化替代”材料与装备等重点攻关，确保技术“研得出、用得上”。同时，实验室平台建设先行，已建成金华CCUS基地、新疆煤化工基地，在建长兴氢能基地，谋划建设中国风资源高效开发利用中试平台等，初步建成覆盖能源与碳中和关键领域中试试验的科研基础条件，形成从技术研发到产业落地的全链条创新体系，支撑科技成果的工程化落地。