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　　云深处科技创始人朱秋国回忆说，2008年他带着最早的机器狗参加活动时，机器狗连站都站不住，只能用两根钢绳吊起来展示。面对“机器狗有什么用”的质疑，团队没有急于求成，而是把首个应用场景锁定在电力巡检。在变电站现场测试几个月后，他们针对机器狗在工作中出现的橡胶垫快速磨损、机器异常发热，以及下雨天容易短路等现实问题，逐一进行市场应用端的创新。如今，云深处的四足机器人已能适应电力巡检、应急消防等复杂场景，今年还发布了全世界第一台具有防护能力、可以真正走向室外接受环境考验的人形机器人产品，即便遇到刮风下雨，倒在水泊里也能正常工作。

　　游戏科学的成长同样是长期主义的坚持。2016年，游戏科学创始人冯骥注意到两个关键现象：在世界最大的PC游戏分发平台Steam上，简体中文用户的比例首次与英文用户持平，中国PC游戏潜在用户规模居世界前列。同时，中国电影票房突飞猛进后，逐渐达到了与美国票房相当的量级，并且本土题材电影逐渐取代引进片成为票房主力。“我们认为，一旦在一个产业，尤其是内容产业里面，如果一个中国团队做的中国题材能够开始追赶、接近甚至超过国际水平，那么毫无疑问中国的用户会给予相当大的回报。”冯骥说，基于这一判断，团队放弃短期盈利的网游、手游项目，专注3A单机游戏研发，从早期积累到《黑神话：悟空》爆发，整整用了15年。

　　宇树科技的做法颇具代表性。王兴兴认为，人形机器人的发展离不开全球共创，因此公司开放了硬件平台，吸引全球顶尖实验室、高校和开发者参与软件与算法开发。“去年，人形机器人能走好路就算比较优秀了，今年，很多企业的机器人都可以跳舞或者表演。”他解释，这背后是全球开发者在统一硬件平台上的协同创新，不同团队的技术贡献，共同推动了行业发展。这种“硬件开源+生态共创”的模式，让宇树从单一产品提供商变成“行业生态搭建者”。